CYLAD CONSULTING | Conseil en Stratégie et Management

Conseil en Stratégie et Management

Nous aidons les directions des grandes entreprises industrielles à développer leur activité et améliorer leur performance.

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Relance et résilience, l’industrie face au double enjeu post-Covid19

Nous avons la conviction que cette période difficile peut également jouer un rôle unique de catalyseur pour les entreprises : pour repenser leur stratégie, accélérer leur transformation, identifier de nouvelles opportunités de création de valeur afin de relever les défis du futur.

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COVID-19 : La Supply Chain en 1ère ligne

La crise du COVID-19 a mis la Supply Chain sur le devant de la scène. Une caricature récente attribuait à la Supply Chain la même importance que le café dans la gestion de la crise.

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Industrie du futur Occitanie: Rebondir après le Covid et rendre son industrie plus résiliente

CYLAD Consulting et la région Occitanie accompagnent les PME et ETI dans leur redémarrage et leur projet de transformation.

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La gestion immobilière d’entreprise pendant la crise du COVID-19 et au-delà

CYLAD Consulting a exploré comment la gestion immobilière d’entreprise peut être utilisée comme un levier de mitigation à court terme pendant la crise et contribuer à une reprise plus rapide à moyen terme.

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CYLAD Australie s’agrandit pour continuer à accompagner les secteurs industriels de la défense, de l’énergie et des infrastructures.

L’équipe CYLAD accompagne des entreprises industrielles australiennes dans leur croissance, l’accélération de leurs grands projets et l’amélioration de leur compétitivité, , en particulier dans les secteurs de la défense, de l’énergie et des infrastructures.

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Covid19 – Le dilemme des COOs : 5 facteurs clés permettant de décider entre pause versus redémarrage.

Après avoir fait face à cette première phase de la crise qui pour certains, a entraîné la perturbation, voire l’arrêt de la production, les COO des entreprises industrielles font face à des questions majeures: Quand dois-je redémarrer les opérations et à quelle vitesse?

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Les directeurs financiers, dans une position stratégique pour soutenir leurs entreprises et équipes durant cette crise.

Face à la crise du Covid-19, les directeurs financiers doivent prendre des décisions urgentes pour gérer les liquidités, contrôler voire même réduire leur seuil de rentabilité et se préparer à une reprise progressive.

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