Project Management Roundtable zum Thema »The Holy Grail of Cost/Resource and Quality/Maturity Integration« in Hamburger Büro

Project Management Roundtable zum Thema »The Holy Grail of Cost/Resource and Quality/Maturity Integration« in Hamburger Büro.

 

Am 13. November 2014 fand der erste CYLAD Consulting Roundtable im Hamburger Büro statt.

 

Firmen aus Industrien wie der Luft- und Raumfahrt, Automobil oder Maschinen- und Anlagenbau nahmen an diesem Industrie-übergreifenden Best-Practice Austausch über Projektmanagement teil.

 

Nach kurzen Impuls-Vorträgen zu den Themen Workload-Modelling und Earned Value Management (EVM), nutzte die Diskussionsgruppe den Nachmittag, um sich u. a. über folgende Fragen auszutauschen:

 

  • Was ist das richtige Granularitätslevel im Projektmanagement?
  • Was ist die richtige Balance zwischen Kennzahlen und Mitarbeiterführung?
  • Was ist das richtige Profil für einen Projektmanager?

 

Durch die interessante Mischung von Teilnehmern, deren Funktionen vom Leiter Engineering über Leiter Qualitätsmanagement bis hin zu Programm- und Projektmanagern reichten, konnten in einer angeregten Diskussion verschiedenste Aspekte und Sichtweisen beleuchtet werden. Anschließend wurde bei Fingerfood die Möglichkeit des Netzwerkens gerne angenommen und bis in den frühen Abend hinein, von weiterführenden Diskussionen begleitet, genutzt.