Über sämtliche Branchen hinweg sind Unternehmen dem Einfluss des digitalen Wandels im B2C und B2B ausgesetzt. Sowohl Produkte als auch Prozesse – über Funktionsbereiche und Lieferkette hinweg – erlauben neue Möglichkeiten unternehmerischen Handelns und wachsender Effizienz oder den Einsatz von Big Data-Analysen. Während viele Unternehmen noch mit der Geschwindigkeit der digitalen Transformation zu kämpfen haben, können individuelle Digitalisierungsinitiativen bereits in allen Bereichen beobachtet werden: von Forschung und Entwicklung über Marketing und Vertrieb, Produktion und Lieferkette bis hin zu Supportfunktionen wie Finanzen oder HR.

• Matrix zur Beurteilung des gegenwärtigen digitalen Reifegrades
• Interne Big Data-Experten und externe Partner (z.B. Ekimetrics)
• Breiter Erfahrungshintergrund von Big-Data-Anwendungsfällen, gemeinsam entwickelt mit Führungskräften aus der Industrie (z.B. Advanced Scheduling, Bedarfsanalyse, Abweichung laufender Kosten, Einkaufs-Verhaltensmuster, Blockchain-Methodik)
• Bewährte Vorgehensweisen mit Proof of Concept
• Netzwerk mit digitalen Start-ups

Definition von Leitlinien für die Umsetzung des Digital Labs eines Pharma-Unternehmens auf Basis von 10 Benchmarks vergleichbarer Strukturen

Analyse digitaler Anwendungsfälle für die Finanz- und HR-Abteilung einer Baufirma

Optimierung und Digitalisierung von mehr als 100 Prozessen aus den Bereichen Vertrieb und CRM in der Energiebranche

Proof of Concept für den Einsatz eines kollaborativen Online-Tools in der Energiebranche

Definition der digitalen Transformation auf Vorstandsebene, um zusätzliche Umsätze zu generieren und einem Unternehmen der Versorgungsbranche neue Vertriebskanäle zu eröffnen