„CYLAD zeichnet sich durch Ihren Einsatz, Bescheidenheit, der Fähigkeit zur Arbeit mit Menschen aller Hierarchie-Ebenen sowie der Qualität Ihrer Ergebnisse aus."

Projektleiter Transformation in der Schiffbauindustrie

Typische Fragen unserer Klienten:Wie gelingen Entwicklung und Erhaltung von Zuverlässigkeit und Engagement in den Teams?

Typische Fragen unserer Klienten:Wie gelingt es mir, dass Veränderungen akzeptiert und wirksam umgesetzt werden?

Typische Fragen unserer Klienten:Wie kann ich alle Stakeholder auf allen Ebenen einbinden (vom Topmanagement bis zur operativen Ebene)?

Typische Fragen unserer Klienten:Wie stelle ich eine effektive Umsetzung und Beständigkeit des neuen Modells sicher?

Typische Fragen unserer Klienten:Wie kann ich hunderte von Menschen erfolgreich in ein neues Organisationsmodell einbinden?

Typische Fragen unserer Klienten:Wie sieht eine effiziente Kommunikations-Roadmap aus?

Worum es geht

Umstrukturierungen und Transformations-Programme, die tief in die Arbeitsabläufe eines Teams eingreifen, lösen Herausforderungen wie etwa Mangel an Verständnis, Ablehnung oder Unsicherheit aus. Insofern ist ein professionelles Change Management erforderlich, um die Erfolgschancen zu steigern und Bedürfnisse bereits in frühen Prozessstadien zu erkennen. Um Arbeitsprozesse effizient verändern zu können, ist es entscheidend, Verständnis und Engagement sowie Kompetenz zu entwickeln und Anpassungen im Managementsystem vorzunehmen. Gutes Stakeholder-Management, Kommunikation und Trainingskonzepte spielen hierbei eine entscheidende Rolle.

Was CYLAD mitbringt
  • Breiter Erfahrungshintergrund erfolgreicher Change-Stories
  • Bewährtes Vorgehen zum schnellen und tiefen Erfassen von Kunden-Organisationen, Bewertung von Veränderungspotenzial und Schwierigkeiten
  • Change-Toolbox mit zentralen Bausteinen für erfolgreiche Veränderung (Ansatz, Erfolgsfaktoren, Studien, Steuerung, Change-Netzwerk)
  • Methoden zur Integration von Stakeholdern mit nachgewiesener Fähigkeit, sowohl das Topmanagement als auch die operative Ebene anzusprechen
  • Erfolgreiche Kommunikationsmethoden durch individuelle, kundenbezogene Instrumente, die Impuls und Momentum der Veränderung aufrecht erhalten
  • Trainings- und Coaching-Material für die Kompetenzentwicklung durch CYLAD-Training

Referenzen

Change-Management-Strategie

Change-Management-Strategie für die Umgestaltung eines pharmazeutischen Unternehmens mit 1.000 Beschäftigten, einschließlich Analyse des Veränderungspotenzials, Change-Management-Plan und Führungskräftekommunikation

Integrierte Planungslösung

Kommunikations- und Change-Management-Strategie für ein führendes Luftfahrt-Unternehmen, Bereitstellung einer neuen, integrierten Planungslösung für 150 Anwender

Aufbau Programm-Management

Entwicklung und Implementierung eines Change Managements zum Aufbau einer Programm-Management-Lösung für 2.500 Nutzer in der Luftfahrt-Industrie