« J’appellerai de nouveau CYLAD afin d’avoir une équipe flexible, qui peut résoudre des problèmes complexes, en gardant à l’esprit la faisabilité de la mise en œuvre. »

Directeur de service OEM Électronique Industrielle

CYLAD Benchmarking

L’analyse comparative – ou Benchmarking – s’est imposée comme un des outils de management les plus utilisés ces dernières années, et participe à

 

  • Identifier des pistes potentielles d’amélioration
  • Déclencher des discussions avec d‘autres acteurs globaux sur les meilleures pratiques
  • Fournir des informations quantitatives qui servent à fixer un niveau d’ambition

 

 

La valeur ajoutée de CYLAD Consulting dans cet exercice repose sur :

 

  • Notre réseau de clients
  • La structuration et la pertinence des questions
  • L’animation des discussions entre les participants.

Questions typiques

Exemple Engineering et R&D

  • Combien devrais-je dépenser lors d’une phase de développement initiale ?
  • Combien devrais-je dépenser pour l’innovation ?
  • Est-ce que j’investis suffisamment dans la digitalisation ?
  • Est-ce que j’ai un profil de compétences adapté dans mon équipe R&D ?
  • De quelle quantité de sous-traitance ai-je besoin ?

Une approche en 3 étapes

Valeur Ajoutée de CYLAD Consulting

 

  • Structuration d’une grille d’évaluation couvrant les différentes dimensions du sujet, aussi bien qualitatives que quantitatives
  • Support à la consolidation des résultats et vérification de la cohérence des données

Valeur Ajoutée de CYLAD Consulting

 

  • Rapport comparant chaque participant à l’échantillon
  • Identification des principales différences

 

Valeur Ajoutée de CYLAD Consulting

 

  • Identification des sujets qui justifient un échange entre les participants
  • Animation des échanges sur les différentes pratiques