Rejoindre CYLAD Consulting, c’est faire le choix d’un cabinet en plein développement et à fort potentiel.

Rejoindre CYLAD Consulting, c’est avant tout rejoindre un cabinet à taille humaine dans lequel le développement professionnel des consultants est la préoccupation majeure des Associés. Que ce soit par le biais de la formation, de l’accompagnement de votre mentor ou bien de la proximité avec l’équipe de management, nous veillerons à vous fournir toutes les cartes pour développer votre potentiel.

L’intégration

Lors de votre entrée au cabinet, vous serez très vite amené à intervenir sur des missions sur le terrain. Encadré par des consultants expérimentés, vous serez accompagné dans votre montée en compétences afin de devenir très vite opérationnel. Confronté dès votre arrivée à de nouveaux challenges, nous vous assurerons une progression rapide.

Le mentoring

Tout au long de votre parcours chez CYLAD Consulting, un Mentor vous accompagnera. Votre mentor répondra à toutes vos questions et vous conseillera tout au long de votre carrière chez CYLAD Consulting.

Le staffing

Processus relativement standard dans le métier, le staffing mis en place au sein du cabinet a la particularité d’être avant tout basé sur l’écoute. Nous veillons à prendre en compte l’ensemble de vos aspirations avant votre affectation, tout en gardant à l’esprit qu’un parcours réussi en conseil est un parcours dans lequel les expériences, les problématiques et les difficultés rencontrées sont suffisamment variées.

L’accompagnement sur projet

L’une des marques de fabrique de CYLAD Consulting réside dans la forte présence de l’équipe de management sur les missions. Ce fort encadrement, en plus d’assurer la qualité du travail fourni, vous permet de bénéficier d’une proximité avec des profils très expérimentés.

La formation

Le plan de formation proposé par CYLAD Consulting contribue grandement au développement de vos capacités analytiques et de vos connaissances des problématiques business. Nous proposons à nos consultants des formations en interne ou animées par des intervenants extérieurs. Nous vous offrons également la possibilité d’assister à des formations externes. La flexibilité est le maître mot dans l’élaboration de votre plan de formation.

Les retours d’expériences projets

Le partage des expériences entre consultants est essentiel. Pour assurer une diffusion de la connaissance au sein du cabinet, nous mettons régulièrement en place des réunions de partage des expériences sur les missions. Ces moments d’échange sont l’occasion d’exposer les problématiques traitées, les solutions apportées et les difficultés surmontées.

Les revues de performance

Tous les six mois, le cabinet organise une revue de la performance de chacun de ses collaborateurs et fixe les objectifs individuels pour le semestre suivant. Cette rencontre est avant tout un libre échange dont le principal objectif est le développement professionnel et humain des collaborateurs.